BOM（Bill of Materials）是指产品的物料清单或零部件清单，它列出了用于制造和组装产品所需的所有零部件、原材料和子组件。

BOM管理作用

产品设计和开发： BOM管理提供了对产品设计和开发过程的可视化和结构化支持。通过清晰列出产品的所有组成部分，BOM能够帮助设计团队更好地理解产品的结构和组成，优化设计方案，确保产品的功能和性能要求得到满足。
物料采购和供应链管理： BOM管理对于物料采购和供应链管理至关重要。BOM清单中列出的每个物料和组件都需要被采购或提供给制造商，以确保产品的生产和组装。通过对BOM进行管理，可以准确确定所需的物料数量、规格和供应商信息，从而更好地进行物料采购计划和供应链管理，确保物料的及时供应和库存管理。

产品生产和制造流程控制： BOM管理对于产品的生产和制造流程控制起着重要的作用。BOM清单定义了产品的组装顺序、工序和所需的工具、设备等信息，为生产团队提供了生产流程的指导和依据。通过正确管理BOM，可以确保生产过程的顺利进行，减少错误和浪费，提高生产效率和质量。

变更管理和版本控制： BOM管理还涉及到产品的变更管理和版本控制。在产品生命周期中，可能会发生设计变更、工艺改进或替代物料的情况。通过BOM管理，可以跟踪和记录这些变更，并确保在所有相关团队和部门之间进行适当的沟通和协调，以避免混乱和错误。
综上所述，BOM管理在整个产品生命周期中发挥着重要的作用，帮助企业实现产品设计、物料采购、生产制造和变更管理的有效协同。它有助于提高产品质量、降低成本、优化供应链，并提升企业的竞争力。